近日，河南新乡分公司以“岗位练兵助推发展”为主题，在全省率先启动了2014年度“四大杯”——“靓丽风采杯”营业员技能比武、“移动精英杯”渠道经理比武、“卓越先锋杯”客户经理技能比武、“先锋杯”网络技术比武活动。在历时6个月的活动中，将以推动4G网络建设运维和业务发展为主线，全面加大对4G相关业务知识和技能的倾斜力度，为4G快速发展提供坚实的人才保障和智力支持，并在分公司范围内掀起了新一轮的“比、学、赶、超”热潮。
据了解，为开展好此次活动，该公司立足“四个到位”，全力做好活动的各项策划组织及支撑工作：布置谋划到位。成立岗位练兵领导小组，明确活动方案，加强组织领导，加大协调督导力度，确保实现生产与比武活动双赢。规范工作机制，建立以基层员工为单元，从个人学习、技能培养、竞赛选拔到表彰激励，“层级推进、相互衔接、规范运作、共同提高”的工作机制。人员安排到位。从各部门抽调业务精英组建竞赛智囊团，作为分公司业务竞技活动策划、题库编辑和业务培训的导师，并建立长效机制。平台建设到位。在“业务支撑网”设立岗位技能比武专区，根据不同业务类别、不同题型，适时汇总题库，统一收集、整理，形成技能比武题库集上传至业务支撑网，加大资源共享，为员工提供学习交流的机会和平台。此外，积极引导广大员工抓紧业余时间进行自学，统筹处理好工作和学习的关系，做到工作学习两不误。氛围营造到位。通过条幅、展板、OA首页新闻栏等多种形式加大技能比武活动宣传力度，吸纳员工广泛参与和关注，营造浓厚的学习和比武氛围。
