不为之疾，根在机制缺失。如何避免责任悬空、工作落空、执行踩空，倒逼干部积极作为？河南省新乡市城乡规划局健全三项机制，倒逼“为官有为”。
一是建立责任清单机制，促使干部在其位、思其职、尽其责。同时，加大政务公开力度，避免因责任清单不透明，成为某些干部不作为的“遮风板”。建立定期督察制度，及时晒出不作为的负面清单，给责任人予以“提醒”、“预警”。
二是建立绩效评价和用人机制，以科室为单位，以岗位为阵地，以责任清单为依据，收集利益相关者对干部职责履行情况的评价，保证评价结果更加公平公正，让“为官不为”者如坐针毡。同时，把考评数据与干部使用挂钩，激发干部的工作积极性。健全“能者上、庸者下、平者让”的用人机制，使积极为民服务的干部有舞台、受尊重，使不干事、碌碌无为干部没位置、受惩戒。
三是完善责任追究机制，制订“为官不为”责任追究实施细则。开展约谈负责人制度，把板子打到具体人身上。严格执行“一岗双责”，做到既追责不作为干部，也追责主要领导和分管领导，使问责成为治理“为官不为”的“锋利锐器”。（有修改）
摘自《中国建设报》2016.07.19董广
《中华人民共和国住房和城乡建设部》相关参考资料:
住房城乡建设部、住房和城乡建设部、住房城乡建设部司函、城乡建设部、住房建设部、住房建设部征求意见、住房和城乡建设局、住房和城乡、住房和城乡建设厅
