来源时间为：2022-08-12
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胖东来：学会放手，成就下属
2022-08-1209:09
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原标题：胖东来：学会放手，成就下属
胖东来：学会放手，成就下属
胖东来：学会放手，成就下属
文‖于东来
会议时间：2021年5月10日
会议地点：新乡二胖会议室
参与人员：东来哥与新乡两店处助以上管理层
走在正确的路上，围绕着企业理念，放松地做自己喜欢的事。
现在新乡的大胖、二胖、物流中心全部都建好了，刚才我到物流中心去看了看，非常漂亮，非常感动！这就是胖东来的品质。现在二胖也装修得这么漂亮，在新乡真的是万事俱备，就只待我们怎样地去活自己，怎样带领这个团队活出阳光的生命。
现在我们基础有了，大家干到今年已经16年了。16年来，我们的初心就是希望用这样一种思想和理念去影响更多的人，通过这种好的理念让更多的人感受到真诚和快乐的美好。（想看看东来哥上回讲了啥？欢迎点击以下链接：东来哥：成为强者，为身边人带来光，无愧曾来人世间）
在不知不觉中时间过得很快，能有今天也是我的一种梦想。我的梦想就是我们做的每一个产品、每一个项目（包括门店也是产品）都是有品质的，都是我们喜欢的，就像我们的作品一样。
我跟大家接触的时间有限，很多人我还叫不上名字，虽然叫不上名字，但是我们的心是在一起的，不用说，你们也都知道我希望你们过得快乐，过得开心，过得美好一点。
经过这么多年的成长和历练，特别是新乡，因为没有直接带你们，你们也是摸着石头往前走，受了太多的委屈，付出了太多的心血，但是不管怎么样，即使我们现在还很弱，身上还有很多不足，但也越来越明白应该往哪个方向去做，也越来越能明白和感受到我们去做这个事业不只是为了满足自己。
当我们的心灵变得越来越高尚，就不由自主地想到了社会责任，也不由自主地感受到原来我们的生命也能创造更多的价值和温暖，是能够为这个社会做很多事情的！
现在，新乡两个店也改造完了，物流中心也非常的漂亮！这三个店加在一起整体的品质无论是在国内还是在国际上都是一流的，但是也有不足，就像我刚才到这个物流中心，看到的跑步机并不是国际最著名品牌的，将来你们把它换成国际上比较好的品牌。
因为好的东西用了以后感受是不一样的，这样你才会把这种感受用到事业当中，用到工作当中，把品质做得更好，才能跟上世界的步伐。
当你知道什么是好的，你才会为顾客去提供更好的感受，无论是生活理念方面、商品方面、服务方面，都是这样的概念。
落实、践行好的理念，学会“放手”，成就下属。
接下来，整个新乡胖东来的规划就是怎样去落实我们的理念，而不只是要去承担责任。
你们已经干习惯了，整天就是上班，有的下班了也不想回去，感觉在企业里边干着，精神挺充实的。但是未来还是要提升，要把家庭也照顾好，去践行公司的这种理念，要放手去成就你的下属。
怎样完善各个方面的细节？怎样做好标准？怎样去培训我们的员工？让顾客购买的所有商品都知道怎样正确使用，保证不会因为使用方法不当造成浪费，这样既浪费顾客的，浪费企业的，也浪费社会的。
新乡的超市、大众服饰、百货都在调整，我们的商品也越来越实惠。百货的联营品牌，以前平均是18个扣点，现在不允许超过10个点，就是让老百姓买得实惠。如果品牌有政策不能改变的，卖场直接把多出的部分返还给顾客，我们要让顾客买得实惠。
还有超市，我们都要保证往这条路上走，不能让顾客感觉花了钱买的东西是贵的，一定要让顾客感觉买得舒心，通过我们的工作来提升顾客的满意度和幸福指数。
每个部门都要成为一个独立的个体，有合理、公平的分配机制。
大胖现在有医药部、茶叶部、超市部、百货部、电器部等等，每一个部门慢慢都要让它成为一个独立的个体。部门盈利部分根据整体的人员配置和组织构架，公平、合理的分配，让大家能感受到自己付出的真诚、付出的心血、付出的智慧、创造的价值得到了合理的回报，形成一个良性的循环。
随着公司文化理念标准的建立，新乡要结合许昌加快精神文化方面的培训。例如处助以上的管理层要具备什么样的标准？在情感、家庭、健康、休假、居家、事业等方面应该具备什么样的状态和标准，内容都是什么……这是你们要去做的。
现在你们最重要的是需要解决精神层面的问题，要学会怎样生活。如果不解决这个问题，将来你们就是为责任而活，挣钱就是照顾爹妈，照顾兄弟姐妹，照顾这个、照顾那个，你就会失去你自己。今后你们要知道，首先要照顾好自己，要让自己活得快乐。
像居家，家里干净整洁这是必须要做到的。能做到卖场的百分之七八十就行了，要是一到家里面乱七八糟的，那是绝对不行，如果你们没有良好的习惯，怎样来带团队？
像感情，你不能因感情而不快乐，不能说总是在家里生气。如果生气的话，你多陪伴、多沟通、多理解，往好的方向培养感情，把爱培养起来，让彼此能在一起幸福的生活。真是培养不好了，那就放手，真的是用了最大的努力还是过不到一起，习惯和思想不在一个层面时，那就必须要放下。因为不解决这个问题，不管是哪个人，你在感情方面、在家庭方面、在孩子方面、在任何一个方面，你是被束缚的，你就不是自由的，不是非常快乐的。
你在这个位置上，你自己都过得不快乐，怎样带团队？那你就要改变，改变不了你就会被淘汰。我相信这个都能做到，因为我们去制定标准的时候，都是根据实际状况制定的，这种标准的建设，还是希望大家能过得更好，希望大家知道什么是过得更好。
