李亚明还提示,面临出租困难时,小业主也应与时俱进,随时调整策略。首先不要追求过高的价格,舍得付出一定“养”的成本。另外,小业主同样能够仿照大品牌对自己的业态进行调整,没有人规定商铺就一定要出租给零售业、开饭馆。同一区域不同业态带来的租金回报有很大差异。例如,阳光新业关掉了西直门华堂商场,曾经的地下超市改造后与毛大庆的优客工场合作,成为写字楼进行出租。而在西直门区域,写字楼出租的租金相比原来超市的租金至少会翻一倍。小业主可以根据市场的情况来调整出租方向,写字楼、连锁酒店等都是近几年收益较好的出租业态。
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