许久星总在为他人做嫁衣：凭着在湖南大学电力系统自动化专业打下的底子，他应聘上了豫北地区首座500千伏变电站一次设备检修的负责人。本想用这个平台施展一下拳脚，但是电网改制的命令，让他的努力变成了别人的安全记录。作为合资企业经理，他率队通过当地认证，实现了国内的高低压成套开关设备越南在本地化生产。产品批量生产之际，他被召回了国内。他也曾领导近两百人的工厂从事电力杆塔的生产与制造。制造出的产品被收入国家电网公司的招标序列，远销西北各省。如今这一业绩却成了收购企业的销路。现在他被封丘县委组织部任命为封丘县王村乡盛水源村党支部第一书记兼村扶贫工作队队长，专职从事盛水源村的精准扶贫攻坚工作。有了前几次的经历，这一次他显然是有所准备。他拿出的就是一个为期两年的脱贫计划。他说，如果计划实施顺利，盛水源就可以如期完成当地政府下达的脱贫任务。到那时，我的扶贫工作估计也就结束了。
据他介绍，盛水源村位于封丘县中部偏东。因地势不占优势，发展不了河滩旅游、也组织不起来交通运输。全村169户人家，基本都是靠天吃饭。村子里青壮年在南方打工，妇孺老幼种地收粮，是名副其实的“九九三八六一（老、妇、幼）村”。入夜后，村子里四下静寂，连狗叫都很少能听到。
“我是今年四月份来这里上任的。来之前公司领导打过招呼，朋友们也都有关照，所以我心里还是比较有把握的。但和村干部交流后我才发现，书本上的东西好像都用不上。”回忆起一开始的窘迫，许久星仍是记忆犹新。
和大多数北方农村一样，盛水源村组织过养殖——肉价波动大，瘟疫防控难，风险高，放弃；搞过大棚种植——规模小，品牌知名度低，销路不畅，盈利差，放弃。几次失利严重挫伤了村民的积极性，当地居民纷纷又回归到了收玉米、种小麦的生活模式中。但是人多地少，收入寥寥，日子过得颇为艰难。
“精准扶贫有专项的资金支持，但是先前失败的例子把我们能想到的路子都堵死了，导致我找不到合适的办法来破局，用不上国家的政策。而且村民们都知道我是供电公司的扶贫干部，见过大世面，认识大人物，都对我高看一眼。两方压力弄得我那一个月过得很尴尬。直到5月13日…”许久星回忆说“那天是星期五，按驻村规定，我回家处理个人事务。晚上和同事闲谈时说起了我的麻烦事。端木繁杰厂长听后，说起了他看到一篇关于介绍火龙果种植经营的报道。这个消息引起了我的关注。当天晚上，我就开始上网查资料。一查之下，还就在临近的长垣县找到了一个成熟的基地。我通过长垣县供电公司张三寨供电所和负责人取得了联系。17日，我和村干部就跑到实地进行了考察。”
据种植园工作人员介绍，火龙果在种植当年及次年属于培养期，第三年进入盛果期。盛果期时，火龙果的亩产量达3000-5000斤左右。目前市场的采摘价是每斤最低20元。一亩地的毛收入可达6-10万元。而且，进入盛果期后，火龙果的经济寿命可以维持20年，对投资者的收益有很好的保障。
实实在在的果实看到了眼里，明明白白的数字算出了效益。回到村子后，考察人员迅速组织召开了村委会和村民大会。大家一致认为盛水源村水质好，而且距离县城非常近，非常适合发展火龙果的养殖和采摘。于是怎样让火龙果这个项目尽快落地，成了全村扶贫工作的当务之急。围绕着“六个精准”的要求，盛水源村评选出来的贫困户扶贫项目已报至县扶贫办。待通过审核后，即可进入资金拨付阶段；经过三个月的加班加点，火龙果大棚主体业已完工，树苗供应方正在培育种苗；7月份，村里负责运营、维护火龙果基地的合作社执照已由县工商局颁发。三足互成鼎力之势，火龙果扶贫项目蓄势待发。
“等到脱贫目标达到后，我又得换地方了。换地方倒没啥，我就担心到时候这个事我弄得不像以往那么过硬。能否得到全村七百多人的认可不但关乎我的工作考核，也牵涉到我们新乡供电公司履行社会责任的企业形象。这个事，真不轻松。”许久星一边检查着火龙果大棚的动力线路一边说。（新乡供电公司供稿）
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《新乡供电公司扶贫队长许久星：力争两年让村子脱贫》相关参考资料:
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