为提高基层单元质量，河南新乡从过程入手，取得了可喜成效。
一方面针对基层各经营部单元建立了统一格式的电子台账和纸质台账，并严格把控物资的领取、仓储和去向登记等工作，做到账物一致。另一方面要求各经营单元以月为单元进行盘货结账，确保月度收、支相等。再一方面安排检查组定期到各经营单元进行检查，核实考核物资材料有无损失和浪费等问题。
该方法推行以来，即提高了基层单位质量，满足了市场发展需求，又在一定程度上杜绝了物资材料的浪费现象，效果显著。
发布日期：2016/2/24 8:48:46 浏览：541
为提高基层单元质量，河南新乡从过程入手，取得了可喜成效。
一方面针对基层各经营部单元建立了统一格式的电子台账和纸质台账，并严格把控物资的领取、仓储和去向登记等工作，做到账物一致。另一方面要求各经营单元以月为单元进行盘货结账，确保月度收、支相等。再一方面安排检查组定期到各经营单元进行检查，核实考核物资材料有无损失和浪费等问题。
该方法推行以来，即提高了基层单位质量，满足了市场发展需求，又在一定程度上杜绝了物资材料的浪费现象，效果显著。
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