核心提示：今年，新乡市全面推进南太行旅游景区资产评估、经营权回购、银行融资、景区道路和旅游集散中心建设、机构组建和景区规划等一系列重点工作，目前已取得了突破性进展。
对南太行旅游资源进行整合！新乡市委、市政府这一决策如平静的湖面上投了一枚巨石，在新乡人民心中激起了层层涟漪。从某种程度上讲，这一决策上升到全市发展的战略高度，必将开启该市旅游业一个崭新的春天。
为切实解决新乡市南太行旅游资源经营分散、管理体制不顺等瓶颈问题，加强旅游资源整合，理顺旅游产业发展管理和经营体制，2012年11月，该市开始谋划南太行旅游资源整合的新篇章，并成立了新乡南太行旅游度假区管理委员会和南太行旅游(集团)有限公司。就在前几天，市委书记李庆贵亲自到南太行旅游有限公司办公场所，为公司揭牌，并召开座谈会，听取辉县市市长、南太行旅游有限公司董事长张星吉所作的南太行旅游资源整合工作情况汇报。市领导对南太行旅游资源整合工作的重视程度由此可见一斑。
南太行旅游有限公司的正式揭牌，标志着南太行旅游业发展已进入崭新的历史阶段。南太行旅游公司总经理王红昌介绍说，自去年10月份新乡市启动南太行旅游资源整合工作以来，仅用一年时间就取得了阶段性出抓好四方面工作：一是进一步研究论证南太行旅游度假区“世界遗产级”和景区口号的定位。统筹考虑太行文化、新乡的历史和辉县红色元素等特点，与山水文化有机结合，科学定位南太行旅游度假区发展方向。二是进一步挖掘新乡南太行旅游度假区的特色和精髓。按照南太行旅游度假区五大板块的定位，使景区山水观光、休闲度假、体育健身、旅游商贸、民俗观赏为一体，打造新乡南太行旅游品牌。三是尽快修订完善游客服务中心和旅游交通规划。游客服务中心“六大功能”要科学合理，注重长远发展；要积极改善交通条件，使车道、步道更加便捷、通畅。四是注重处理好景区发展和环境保护关系。充分考虑景区垃圾和污水的处理问题，防止无序开发。
（记者赵改荣）
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